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世界を変える。

エムスリーは、医療業界の課題を解決し
新しい価値を創造するテックカンパニーです。
答えのない問いに挑み、自ら新たな未来を切り拓く。
そんな力のあるトップティア人材が今、
この業界に求められています。

Missionエムスリーが目指していること

テクノロジーを創造的に活用し、
健康で楽しく長生きする人を1人でも増やし、
不必要な医療コストを1円でも減らすこと

  • エムスリーが事業展開している国の数

    18カ国※1

  • エムスリーが占める全世界で医師会員の割合

    50%※1

  • 全世界で医師会員合計

    650万人以上※1

  • 日本の医師のエムスリー会員率

    90%以上※2

エムスリーは医療業界に対する圧倒的な影響力で
医療問題の解決に取り組んでいます。

エムスリーは2000年以降創業で最初に日経225銘柄にも選ばれている日本を代表する企業です。事業を行う国は18ヵ国と日本のみならず世界に拡大し続け、日本の医師の90%以上、世界の医師の50%以上がエムスリーの抱えるサービスを利用しています。医療業界において、幅広い医療者に届けることができる圧倒的な力を用いて、日本及び世界の医療の変革にチャレンジしています。

(※1) 2025年3月時点 (※2) エムスリーが展開する医療従事者向け情報サイト「m3.com」は34万人を突破、日本の医師の9割以上が会員。

働く人

20代で圧倒的な成長を遂げたいあなたに。
年齢や社歴に関わらず、裁量を持って事業をリードできる環境がエムスリーにはあります。

行動指針

エムスリーが掲げる3つの行動指針、それぞれの頭文字を取って「くしゃみ」と呼んでいます。

  • く

    クライアント、良い仕事に対する執着心を持つ

    最高の仕事をしてはじめてビジョンは達成される。まずは目の前の人に120%喜んでもらうことを意識。

  • しゃ

    社長意識で仕事に取り組む

    エムスリーは新たな価値の創造を目指す集団。新しい価値は言われて出てくるものではなく、自ら創出するもの。

  • み

    みんなを大切にする

    (他のスタッフをプロフェッショナルとして尊重する)

    個人プレーではインパクトは限られる。エムスリーが目指す大きなインパクト創出にはチームプレーが不可欠。

エムスリーの文化

組織の在り方が硬直化すると、事業や人の成長が停滞する一因に。
エムスリーでは、ルールや制度ではなく、社員が持つ共通の価値観が、事業・会社を成長させる力となっています。

  • 1リーダーシップ

    エムスリーでは全員がリーダーシップを発揮することを求めています。自分がいなければ起きなかった変化をつくること。一人ひとりが自ら考えて動く、主体性を大切に考えています。

  • 2フラット

    エムスリーに社長室や役員室のようなものはありません。経営メンバーとの距離も近く、年次や役職に関係なく常に対等な立場で自らの提案を持ち込みディスカッション・良質なフィードバックを得る機会が多数あります。

  • 3スピード

    エムスリーに入社するスタッフの多くが日々の意思決定や仕事を進める圧倒的なスピードに驚きを持ちます。顧客の期待を上回る方法の1つはスピードという考え方をもち、高速PDCAを回し続けて事業や組織を進化させています。

  • 4圧倒的打席数

    エムスリーには事業の成長とともに、常に多くの成長機会があふれています。20代の若手はもちろん、30代、40代、50代どの年代であってもビジネスパーソンとして成長し続けられる環境があり、成果を出した方には更なるチャレンジ機会を積極的に提供しています。

あなたの力とアイディアで
医療の未来を切り拓いてみませんか。